
Bed Bath & Beyond Inc.
Call held on April 26, 2026
마커스 레모니스 CEO가 강조한 핵심은 '집 한 채를 사고 파는 11~12년 동안 필요한 모든 것을 한 곳에서 해결하는 생태계'예요. 커클랜드·컨테이너 스토어·럼버 리퀴데이터스·캐비닛투고 등을 잇달아 인수하면서 인테리어·보험·모기지·리노베이션까지 아우르는 '홈오너 원스톱 플랫폼'을 빠르게 조립하고 있어요.
매출이 282M → 248M으로 꾸준히 줄어드는 추세 속에서 인수한 회사들을 통합하는 비용이 2분기에만 약 130억 원(1,300만 달러), 3분기에도 비슷한 규모로 한꺼번에 터질 예정이에요. 아직 흑자 전환 전인 상태에서 여러 딜을 동시에 소화해야 한다는 점이 가장 큰 부담이에요.
2분기에는 커클랜드 인수 효과로 매출이 약 750~800억 원(7,500만~8,000만 달러) 늘어나고, 기존 이커머스도 낮은 한 자릿수 성장을 이어갈 전망이에요. 다만 통합 일회성 비용 약 130억 원이 추가로 발생해요. 향후 9개월 안에 전체 비용을 600억 원(6,000만 달러) 추가 절감해 영업이익률 6~7% 달성을 목표로 하고 있고, 2027~2029년 연평균 매출 성장률 6~7%를 담은 구체적인 전망치를 45~60일 안에 공개할 계획이에요.