2026년 2분기 매니저 정리

프리미엄 리조트 운영과 콘도·회원권 분양을 함께 하며, 운영과 개발을 연결하는 사업 구조예요.

스키장·골프장·워터파크는 이용객 기반 매출을 만들고, 콘도 개발은 분양 시점에 매출이 반영돼요.

실적은 방문 수요뿐 아니라 계절성, 신규 개발 일정, 분양 인식 시점에 함께 좌우돼요.

매출 340억, 전년 동기 대비 -61.9% — 이번 분기는 성장보다 매출 공백이 핵심 신호예요.

영업이익 -82억으로 적자 전환 — 매출 축소가 비용 부담을 이기지 못한 분기였어요.

순이익 -92억으로 적자 전환 — 영업 부진이 최종 손익까지 그대로 이어졌어요.

매출 340억, 전년 동기 대비 -61.9% — 매출 변동성이 손익보다 먼저 걸리는 구조예요.

영업이익 -82억과 순이익 -92억 — 고정비 부담이 실적 회복 속도를 좌우해요.

계절성 높은 운영 매출과 일정 의존적인 분양 매출이 함께 있어 실적 시점 차이가 커요.

회사는 다음 분기 가이던스를 직접 내지 않았어요. 실제 매출 인식 흐름을 먼저 봐야 해요.

스키장·골프장·워터파크 이용 흐름은 운영 매출 회복의 주요 관찰 지점이에요.

콘도·회원권 분양은 신규 프로젝트 진행과 매출 인식 시점이 다음 실적의 변수가 돼요.