아처와 조비, 전기 항공기 사업 전략 비교

12일 아처 에비에이션과 조비 에비에이션의 사업 전략을 비교했어요. 아처는 보잉의 관련 사업부 인수를 통해 방위산업으로 영역을 넓혀 수익원을 다변화하려 하고, 조비는 항공 공유 서비스와 블레이드 인수를 바탕으로 초기 매출과 고객 기반을 마련하고 있다는 보도가 나왔어요.

두 회사는 전기 항공기 개발을 넘어 수익을 만들 사업 기반도 함께 구축하고 있어요. 아처의 방위산업 진출은 항공 택시 사업과 다른 매출 경로를 더하려는 전략이고, 조비는 항공 공유 서비스와 기존 사업 인수를 통해 초기 고객 접점을 넓히는 방식이에요. 각 사업의 실행 진전이 향후 비교 기준이 될 수 있어요.